Sedací souprava PESCARA nabízí mnoho variant. Volit můžete například sedačku s dlouhým sedákem, asymetrické provedení či doplnění otočným křeslem ve stejném designu. Pro maximální komfort je k dispozici funkce motorického posunu sedadla se senzorovým ovládáním. Sedací souprava má také možnost polohovatelných bočních opěrek.
Má do detailu navržený design a nabízí optimální řešení do vašeho obývacího pokoje a to díky různorodým prvkům a velké škále potahových látek a kůži. Sedák je typ Super Soft, což je vysoce kvalitní studená pěna podložena vlnovci.
Název projektu: Návrh kolekce kuchyňského sortimentu v trendové barevnosti
Číslo projektu: 0462000144
Trvání projektu: 8/2024 – 9/2024
Příjemce: NADOP – VÝROBA NÁBYTKU, a.s.
Projekt Návrh kolekce kuchyňského sortimentu v trendové barevnosti, jehož cílem byl kompletní návrh trendové kolekce od počátečního definování barevnosti a materiálů, přes konkrétní návrhy až po fotorealistické vizualizace, byl realizován za podpory Ministerstva kultury a Evropské unie. Jedná se o komplexní přístup a dodání materiálů sloužící k vylepšení pozice značky Nadop na trhu a získání nové klientely.
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost – ICT A SDÍLENÉ SLUŽBY – V. výzva – Digitální podnik
Název projektu: Digitální podnik NADOP – VÝROBA NÁBYTKU, a.s.
Číslo projektu: CZ.01.4.04/0.0/0.0/21_376/0027641
Trvání projektu: 10/2021 – 3/2023
Program: OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Příjemce: NADOP – VÝROBA NÁBYTKU, a.s.
Cílem tohoto projektu je zajištění trendu zvyšování celkové digitální úrovně organizace v podobě postupného zavádění pokročilých digitálních technologií pro nevýrobní části podílející se významnou měrou na přípravě a zajištění výrobních procesů. Jedná se především o oblasti logistiky – nákup, skladová evidence a expedice, které novými prostředky a nástroji pomohou zajistit zásadní změnu a efektivitu celkového výrobního postupu.
Předkládaný projekt je v souladu s cíli programu ICT a sdílené služby, protože jeho realizace podstatně zvyšuje celkovou digitální úroveň podniku, kterou zajistí prostřednictvím nákupu a zaváděním pokročilých nevýrobních digitálních technologií a tím umožní realizovat zásadní změnu celkového výrobního postupu, podporu automatizace, digitalizace dat a efektivnější propojení i řízení firemních procesů.
Očekávaným přínosem je snížení přípravných časů potřebných pro přípravu a zpracování výrobních zakázek, rozšíření možností automatizace výrobních procesů o nové typy digitálních asistentů, zvýšení kapacity stávající výroby díky optimalizaci stávajících obchodních a výrobních procesů, využití rozšířené virtuální reality v oblasti logistiky, jeho digitálního dvojčete nástroji 3D prostorové simulace a jeho inspekce v expedičním procesu.
Realizací projektu se zároveň zajistí rozvoj logistiky formou efektivnějšího propojení nákupu, skladovací a expediční automatizace. Uplatnění nových poznatků v oblasti řízení a vyhodnocování firemních procesů formou Business Intelligence uzpůsobených pro zpracování velkých dat. Doprovodným efektem je i celkové zajištění růstu kvalifikace pracovníků pomocí inteligentních nástrojů umožňující digitalizaci pracovních postupů ve formě video návodů a elektronické dokumentace včetně zajištění školících a personálních požadavků. Uplatnění nástrojů pro snížení podílu energetické náročnosti a uhlíkové stopy produkce i s ohledem na bezpečné a zdravé pracovní prostředí.
Celkovou snahou navrhovaného řešení je dosažení vyššího zabezpečení a podílu využívání ICT v podniku dle Národní RIS3 strategie.
Plánovaná digitalizace a automatizace zahrnuje všechny funkce, oblasti a segmenty organizace. Všechny relevantní parametry budou k dispozici v reálném čase, což znamená maximální efektivitu procesů a vylepšení řídících a rozhodovacích činností.
Operační program Rozvoj lidských zdrojů ( OP RLZ ) GS PROFESE
Název projektu : Prohlubování kvalifikace zaměstnanců společnosti NADOP-VÝROBA NÁBYTKU, a.s.
Cílem projektu je podpora odborného růstu vybraných zaměstnanců společnosti v profesích, které vyžadují speciální odborné profesní znalosti a dovednosti, a tím i zvyšování konkurenceschopnosti a přizpůsobivosti s ohledem na měnící se podmínky na trhu. Specifická školení jsou určena především dělnickým profesím,technicko-hospodářským pracovníkům a pracovníkům středního managementu společnosti.
Termín realizace : 1/2007 – 5/2008
TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČR PROSTŘEDNICTVÍM MINISTERSTVA PRŮMYSLU A OBCHODU
Operační program Podnikání a inovace – program Marketing
Název: Marketingové aktivity pro posílení a rozšíření exportních aktivit společnosti do zemí Severní Ameriky a západní Evropy Cílem projektu je prostřednictvím vhodných nástrojů posílit a rozšířit exportní aktivity společnosti NADOP směrem k zemím Severní Ameriky – Kanada a zemím západní Evropy . Prostředkem k naplnění tohoto cíle jsou plánované marketingové aktivity, sběr marketingových dat, tvorba propagačních materiálů, účast na několika výstavách v zahraničí a propagace prostřednictvím internetu.
Termín realizace : 5/2008 – 4/2009
Tento projekt je podpořen ze zdrojů Strukturálních fondů EU a prostředků státního rozpočtu ČR.
Operační program Podnikání a inovace – program ICT v podnicích
Název: Zavádění, rozšíření a modernizace ICT ve společnosti NADOP
Projekt je zaměřen na rozvoj a zdokonalování technické infrastruktury a programového vybavení se zaměřením na rozšíření podnikového informačního systému společnosti, modernizace technické infrastruktury společnosti, zavádění nových řídících a aplikačních CAD/CAM systémů, aplikace nových systémů podporujících řízení obchodních a marketingových vztahů se zákazníky.
Termín realizace: 1/2008 – 7/2010
Projekt je spolufinancován Evropskou unií
THE EUROPEN REGIONAL DEVELOPMENT FUND AND THE MINISTRY OF INDUSTRY AND TRADE OF THE CZECH REPUBLIC SUPPORT INVESTMENT IN YOUR FUTURE
NIS-informační systém pro podporu výzkumu, vývoje, inovací a jakosti nábytku
Společnost NADOP se podílí na řešení části projektu výzkumu a vývoje MPO ČR č. FR-TI1/050 s názvem „NIS – informační systém pro podporu výzkumu, vývoje, inovací a jakosti nábytku“. Hlavním řešitelem projektu je Mendelova zemědělská a lesincká univerzita v Brně.
Cíl projektu: Vytvoření jednotného otevřeného informačního systému požadavků na nábytek za účelem podpory inovací a vývoje produktů malých a středních podniků oboru. Obsahem budou požadavky na produkty – technické kvalitativní znaky produktů, technická jakost a zkoušení výrobků, bezpečnost výrobků, ergonomické, antropometrické požadavky, aplikace výrobků v interiéru a ekologický design. Systém umožní zásadní úsporu nákladů v logistice přípravy výroby malých podniků, poskytne informace prodejcům a současně orgánům státní správy (ČOI, justice). Informační systém umožňuje jeho implementaci do stávající technologie řízení a jeho upgrade na vyšší úroveň bez nároků na další finanční zdroje podniků, dále umožní kvalifikační růst zaměstnanců. Jednoznačně podpoří konkurenceschopnost českého průmyslu v rámci evropského, ale i světového exportního prostoru. Systém nastartuje a vytvoří významnou podporu inovací a vývoje v malých a středních podnicích, které nemají zdroje pro vlastní vývojové a inovační aktivity.
Projekt bude realizován v období 2009 až 2013 a společnost NADOP se zabývá následujícími oblastmi: • Ověřování vstupních dat pro NIS pro zadaného typologického reprezentanta nábytku • Ověřování vstupních dat NIS v přípravě výroby typologického reprezentanta nábytku • Výroba prototypu typoligického reprezentanta nábytku na základě podkladů NIS • Ověření a doplnění požadavků na balení nábytku
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ)
Název: Systematické vzdělávání zaměstnanců společnosti NADOP
Projekt je zaměřen na realizaci vzdělávacích aktivit a inovaci komplexního systému rozvoje a řízení lidských zdrojů pro společnost NADOP. Cílem všech aktivit v rámci realizace projektu je přispět ke zvyšování adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti společnosti formou zvyšování odborných znalostí a kompetencí zaměstnanců i společnosti.
Termín realizace: 10/2009 – 10/2011
Realizace projektu je rozdělena do několika klíčových aktivit, s následujícím zaměřením:
KA2 – obecné dovednosti – komplex školení pro širokou skupinu všech zaměstnanců s cílem získání obecných znalostí a vědomostí v oblasti zákaznické orientace, psychologie, práce v týmu, podmínek ovlivňujících pracovní výkon, budování firemní kultury, asertivity, interpersonálního jednání a chování, bezpečnosti práce a PO. KA3 – efektivní management pro vedoucí pracovníky, mistry a obchodníky – pro pracovníky na středních a vyšších pozicích společnosti se zaměřením na vedení pracovního kolektivu, práce s podřízenými, manažerské dovednosti, péče o zákazníka. KA4 – daňové a právní minimum – pro skupinu pracovníků na středních a vyšších pozicích společnosti s cílem proškolit je v základní problematice z oblasti ekonomické a daňové. KA5 – strategické řízení a plánování, jazykové znalosti, konstrukční a technologické dovednosti – pro skupinu zaměstnanců pracujících ve vedení společnosti a v kontaktu se zákazníkem jako techničtí specialisté v různých tematických oblastech – grafické návrhy, koncepce interiéru, nové trendy, znalost problematiky v oblasti nových materiálů, nových technologických postupů , CAD/CAM systémy, účast na odborných seminářích a konferencích, strategické řízení a plánování, jazykové vzdělávání KA6 – prohloubení znalostí v IS společnosti – pro všechny pracovníky, kteří využívají IS Byznys se zaměřením na obecný modul CRM KA7 – zvyšování kvalifikace dělnických profesí – zaměření na velkou skupinu zaměstnanců a prohlubování jejich odborných znalostí a dovedností. Realizací této aktivity dojde ke zvýšení jejich profesních schopností, přizpůsobení se požadavkům potřeb vyplývající ze situace na trhu což povede k větší operativnosti. KA8 – interní školitel – pro skupinu zaměstnanců, kteří jsou vybráni k tomu, aby zastávali činnosti spojené s prací interního školitele jako jedné z vysoce efektivních způsobů vzdělávání dospělých. KA9 – inovace komplexního systému rozvoje a řízení lidských zdrojů jako součásti dalšího profesního vzdělávání.
Jednotlivé KA probíhají podle předem připraveného časového harmonogramu tak, aby na sebe vzájemně navazovaly a odpovídaly potřebám a požadavkům společnosti. www.esfcr.cz
Název: Poradenské služby pro zavádění inovací ve společnosti NADOP
Předmětem realizace projektu je nákup poradenských služeb souvisejících s inovacemi – s návrhem a následným zavedením těchto změn a procesů ve společnosti NADOP. Jedná se o procesy zaměřené na zavedení inovací výrobku, zkvalitnění a zefektivnění organizačních a procesních činností souvisejících se zakázkovou výrobou nábytku s vyšší přidanou hodnotou, což umožní žadateli zvýšení konkurenceschopnosti. Toho lze dosáhnout zlepšením kvality a dostupnosti poradenských služeb v těchto oblastech v rámci realizace tohoto projektu.
Termín realizace: 3/2011 – 2/2012
Projekt je spolufinancován Evropskou unií
THE EUROPEN REGIONAL DEVELOPMENT FUND AND THE MINISTRY OF INDUSTRY AND TRADE OF THE CZECH REPUBLIC SUPPORT INVESTMENT IN YOUR FUTURE
